Como parte de nuestra serie en curso que comparte actualizaciones de la respuesta COVID-19 de Rise Up Leaders en todo el mundo, Rise Up Leaders en los Estados Unidos discute los efectos de la pandemia en sus comunidades y su trabajo para avanzar en la equidad de género.
By Chantal Hildrebrand, Gerente del programa Rise Up
A medida que las naciones de todo el mundo lidian con la mejor manera de responder a la creciente pandemia de COVID-19, nos enfrentamos cara a cara con las desigualdades y desigualdades profundamente devastadoras que afectan a nuestro mundo. En los Estados Unidos, están ocurriendo problemas que a menudo asociamos con países en el mundo "en desarrollo", como la pobreza, la falta de acceso a atención médica de calidad y asequible, una alta prevalencia de violencia de género y altas tasas de desempleo. en nuestro propio patio trasero, lo que dificulta que cualquiera pueda ignorarlo.
A medida que la pandemia de COVID-19 resalta estas profundas inequidades en los EE. UU., El miedo y la violencia continuos infligidos por la policía contra las personas negras y las personas de color no negras, ha estimulado a miles de estadounidenses a pedir justicia. Este llamado al cambio ha alimentado una extensa defensa que impulsa la equidad racial y ha aumentado el financiamiento para crear comunidades más saludables.
En todo Estados Unidos, las niñas, las mujeres y los jóvenes se ven significativamente afectados por las decisiones sobre nuestra respuesta a crisis como COVID-19 y las soluciones para la seguridad de la comunidad, pero a menudo quedan fuera de ellas. En California, Mississippi y Louisiana, Rise Up Leaders están tomando una posición y luchando por los derechos y el bienestar de las mujeres, las niñas y los jóvenes.
Las respuestas de los líderes se han editado por su extensión y claridad.
Afeitadoras Nakita Angelle El | Luisiana
Fundador y Director Ejecutivo, CHICAS NOLA y el Fondo Educativo Dinerral Shavers
Rise Up Leader desde 2014 (YCI)
“COVID-19 está afectando desproporcionadamente la vida de los afroamericanos en mi comunidad, y esta pandemia global ha impactado drásticamente a las mujeres jóvenes de GIRLS NOLA. Muchas de las niñas con las que trabajamos están experimentando una pérdida o disminución repentina de los recursos. Por lo tanto, corresponde a nuestra organización intervenir y ofrecer todos los servicios que podamos para elevar, educar y proporcionar a las mujeres y familias jóvenes a quienes servimos.
GIRLS NOLA estaba programado para comenzar nuestra primera cohorte de 2020 el 14 de marzo. Desafortunadamente, ese fue también el fin de semana que nuestra ciudad y estado implementaron una orden obligatoria de quedarse en casa. Esto aplastó totalmente a nuestras chicas y nuestros instructores. Recibía llamadas y mensajes tristes de niñas y padres todos los días. Habíamos estado contando pacientemente los días hasta el inicio de nuestro programa. Los sentimientos iniciales que tuve fueron de derrota y fracaso, pero luego un espíritu creativo se apoderó de mí. Comencé a evaluar los recursos disponibles para mí. El recurso más obvio fue Zoom. Entonces tuve la idea de crear un programa virtual para las chicas.
Paquetes de atención que Nakita creó y entregó a los participantes de GIRLS NOLA en sus hogares durante la pandemia
Después de hablar con muchas de las niñas y los padres, e incluso teniendo en cuenta mi propia salud mental en ese momento, decidí revisar el plan de estudios de GIRLS NOLA. Me di cuenta de que, aunque las niñas necesitaban educación sexual, todas también necesitábamos apoyo para la salud mental. Investigué y creé varios módulos sobre estrés, habilidades de afrontamiento, autocuidado, autoestima, construcción de un sistema de apoyo y más. Creé paquetes de atención para cada niña, que incluían su carpeta, cuaderno y cuadernos de GIRLS NOLA que incluían todas sus tareas. Luego entregué personalmente estos paquetes de atención a cada uno de los porches de la niña (practicando el distanciamiento social, por supuesto).
Esta pandemia global me ha enseñado muchas lecciones. El principal de ellos es proteger mi salud mental. Soy un mentor, soy un cuidador, soy un modelo a seguir, soy un maestro, soy un proveedor, y para muchos soy considerada una segunda madre. Cuando COVID-19 llegó por primera vez a mi comunidad, los niños con los que trabajo me contactaban constantemente. Necesitaban respuestas, necesitaban tranquilidad, necesitaban consuelo, necesitaban apoyo. Desafortunadamente, no pude ofrecerles eso en ese momento porque mi vida se estaba desmoronando. Yo también estaba estresado sobre el futuro de nuestra sociedad, mi salud, la salud de mi familia y mis finanzas. No fue hasta que me tomé el tiempo para practicar el cuidado personal y atender mis necesidades mentales, que pude aparecer y estar presente para mis hijos. Además, una vez que me ocupé de mi salud mental, mi creatividad comenzó a fluir. Y se formó nuestra iniciativa virtual GIRLS NOLA.
El impacto de COVID-19 es una píldora difícil de tragar, pero lo superaremos apoyándonos mutuamente.
Sarah Johnston El | California
Director del programa, Valle central contra la trata de personas, Comisión de Oportunidades Económicas de Fresno
Rise Up Leader desde 2019
“Cuando COVID-19 detuvo al mundo esta primavera, nos quedó claro en el Valle Central de California que el cambio era necesario para priorizar la seguridad y la salud de nuestro personal, socios y clientes. El personal se fue a trabajar de forma remota desde su casa y se cancelaron las conferencias, capacitaciones y viajes. Sin embargo, para nuestros clientes que son víctimas de la trata de personas, sus circunstancias cambiaron poco y sus necesidades no se detuvieron.
Sarah Johnston (centro) durante Rise Up's California Advocacy and Leadership Accelerator en 2019
Al comienzo de la pandemia, hubo mucha discusión en el campo de los servicios sociales en torno a la vivienda segura y la preocupación por las víctimas de violencia doméstica y abuso infantil, ya que ahora pasaban mucho tiempo en casa con sus abusadores. Se habló poco sobre las víctimas de la trata de personas y su mayor vulnerabilidad en esta pandemia mundial. Las víctimas de la trata de personas se dividen en dos categorías de explotación, trabajo o trabajo sexual comercial. Ambas categorías están impulsadas por la mentalidad de necesidad y vulnerabilidad. Muchas víctimas caen en entornos de explotación debido a la pobreza, la falta de apoyo y las situaciones domésticas violentas o abusivas anteriores o actuales. Muchos de estos elementos de vulnerabilidad aumentan durante la pandemia de COVID-19, lo que aumenta el riesgo de una mayor explotación.
Además, los tipos de precauciones tomadas por agencias, tiendas y negocios no son motivo de gran preocupación en situaciones de explotación laboral o sexo comercial. Los compradores de sexo no pueden tomar precauciones de salud al usar máscaras y lavarse las manos durante los intercambios comerciales. Los empleadores que explotan el trabajo de sus trabajadores a menudo están fuera del radar y no están regulados y ponen a sus trabajadores en peligro, a menudo ignorando las advertencias y regulaciones gubernamentales destinadas a mantener a los trabajadores seguros. Esta falta de precaución significa que las víctimas y los sobrevivientes de la trata de personas enfrentan un mayor riesgo de exposición al COVID-19, además de la explotación que experimentan a manos de sus traficantes.
En Fresno EOC Central Valley Against Human Trafficking, nuestros esfuerzos para abordar el tráfico durante la pandemia COVID-19 han aumentado la creatividad en nuestro trabajo, incluido el desarrollo de recursos virtuales como capacitaciones, grupos de apoyo y gestión de casos. También hemos cambiado las tácticas con respecto a la planificación de seguridad y la planificación de casos con clientes para abarcar los riesgos de COVID-19. No hay un lado positivo en esta pandemia. COVID-19 ha creado un ambiente de prueba lleno de miedo, complicaciones y ansiedad. Sin embargo, la comprensión de la verdadera comunidad y el servicio creativo han prosperado en las condiciones actuales y el espíritu humano ha perdurado. Esto lo vemos en el movimiento contra la trata de personas en el Valle Central y en todo el mundo. Aquí en el Valle seguimos sirviendo a los sobrevivientes y aguantaremos ”.
Antwan Matthews El | California
Líder comunitario y defensor de la salud
Rise Up Leader desde 2019 (YCI)
“El Área de la Bahía fue una de las primeras áreas metropolitanas de los Estados Unidos en promover el orden de refugio en el lugar y realmente estableció un estándar para el resto de los Estados Unidos. Sin embargo, el Área de la Bahía todavía tiene problemas para abordar la falta de vivienda. Por ejemplo, cuando comenzó el cierre, los alcaldes de las comunidades del Área de la Bahía decían: "¡Lo más importante que puedes hacer es quedarte en casa!" - sin tener en cuenta cuántas personas en el Área de la Bahía están sin hogar y se quedan en las calles o en sus automóviles. Usar un lenguaje que diga "lo más importante que puedes hacer es quedarte en casa" es una bofetada total para las personas que están sin hogar. Los campamentos pueden tener hasta 30-40 personas que se mantienen cercanas entre sí, lo que significa que si una persona recibe COVID-19, todo el campamento está en riesgo.
Cuando comenzó el refugio en el lugar, salté a la acción para recordarle a nuestra sociedad que no se olvide de las personas sin hogar. Fui a las tiendas de comestibles y reuní material de almuerzo para preparar almuerzos para personas sin hogar en Berkeley. Entonces comencé a comunicarme con colegas que se quedan en Berkeley para ver quién puede ayudar a ser voluntario para preparar los almuerzos y pasarlos a los campamentos locales. Preparamos las comidas y las llevamos a diferentes lugares ”.
Antwan (izquierda) durante la Incubadora de Iniciativa de Campeones Juveniles de Rise Up en 2019
“El racismo y las creencias prejuiciosas contra las personas de raza negra y morena son una preocupación vital durante esta pandemia. No estamos seguros incluso cuando nuestras vidas dependen de ello e [incluso durante la pandemia] todavía tenemos que preocuparnos por las dificultades de tratar de vivir todos los días. Ahora debemos descubrir cómo lidiar con el racismo y la discriminación racial durante un período de tiempo diferente a todo lo que nuestra generación haya visto antes.
COVID-19 me ha llevado a movilizarme con colegas para crear soluciones innovadoras para ayudar a aliviar los determinantes sociales de la salud en las comunidades de color. Estamos en desarrollo para comenzar una organización sin fines de lucro en Berkeley para ayudar a redefinir la filosofía de la salud en las comunidades de color, ya que somos los más afectados por una variedad de determinantes sociales y por la falta de accesibilidad a la atención médica. Los valores centrales de una organización sin fines de lucro que tiene como objetivo ayudar a las personas deben centrarse en generar confianza con los miembros de la comunidad, las poblaciones vulnerables y las personas con experiencia vivida a través de la investigación participativa basada en la comunidad, que puede ayudar a proporcionar soluciones adecuadas para las poblaciones a las que serviremos.
Como nación, debemos trabajar colectivamente en nuestros prejuicios implícitos y explícitos. Ser racista no disminuirá la propagación de COVID-19, solo empeorará las cosas. Es hora de que aprendamos, movilicemos y trabajemos por una gran causa. ¡La gente está muriendo debido a un liderazgo pobre y la falta de comprensión de cuán serio es COVID-19! Este no es un momento para una mayor división, sino para promover la inclusión y la prosperidad entre la humanidad."
Maritza martinez El | California
Director ejecutivo, Somos familia
Rise Up Leader desde 2019
“Esta pandemia solo ha resaltado la privación de derechos y la marginación que las personas de color LGBTQI + y sus familias enfrentan a diario. Muchas personas han enfrentado un aumento dramático en el miedo, la inseguridad alimentaria y la inestabilidad de la vivienda, y tienen dificultades para satisfacer otras necesidades básicas. Para aquellos en nuestra comunidad que están inmunocomprometidos, los largos períodos de aislamiento y miedo a la infección han sido difíciles. Muchos en nuestra comunidad que trabajan en la industria de servicios han pasado meses sin un cheque de pago y, como resultado, tienen ansiedad sobre cómo pagar toda la renta atrasada que sus propietarios esperarán al final del refugio en el lugar. Muchos jóvenes cuyas familias no aceptan sus identidades LGBTQI + se están refugiando en el hogar sin poder ser verdaderos y soportar comentarios negativos a diario.
Como una organización que realiza gran parte de nuestro trabajo en persona, Somos Familia ha tenido que cambiar a plataformas virtuales y apoyar a nuestra comunidad para acceder a nuestros grupos y servicios de nuevas maneras. Organizamos grupos mensuales en español, uno para familias con miembros de la familia LGBTQ y otro para hombres trans. Hemos estado usando Facebook Live casi semanalmente para mantener a nuestra comunidad conectada a nuestro trabajo. Además, trabajamos para llenar el vacío en la información sobre COVID-19 y todas las políticas en constante cambio emitidas por los gobiernos estatales y locales mediante la creación de un Preguntas frecuentes con información necesaria para mantenerse seguro y saludable. Por último, respondimos a las necesidades de la comunidad de apoyo financiero mediante creando un fondo que prioriza a las personas y familias indocumentadas LGBTQI + que las apoyan.
Cuando abrimos nuestro fondo de ayuda COVID-19, no teníamos idea de que las solicitudes de ayuda nos inundarían en las dos semanas que estuvo abierto. Recibimos más de 1,400 solicitudes de apoyo financiero. Todavía estamos trabajando para recaudar fondos para apoyar las necesidades básicas de nuestra comunidad, como vivienda, comestibles, pañales, medicamentos y otras necesidades.
Nuestras redes de apoyo de pares marcan una gran diferencia en tiempos de aislamiento. Hemos visto un aumento en la participación en nuestros grupos de apoyo, que ahora son virtuales, así como en la interacción con la organización en las redes sociales. Nuestra gente es resistente y ha sobrevivido a muchas experiencias difíciles para llegar aquí. Muchos en nuestra comunidad han cruzado múltiples fronteras para tener la oportunidad de una vida en la que puedan ser auténticos sin miedo ni violencia.
Maritza durante una actividad de trabajo en equipo en el Acelerador de Defensa y Liderazgo de California
A medida que finaliza el Mes del Orgullo, celebramos los derechos que hemos ganado en los últimos 50 años, pero también recordamos que el Orgullo comenzó como una protesta, y la lucha no ha terminado. Como Marsha P. Johnson, pionera del movimiento LGBTQ +, dijo: "No hay orgullo para algunos de nosotros, sin liberación para todos nosotros". Esto sigue siendo un llamado a la acción de que debemos continuar luchando por vidas negras y vidas trans negras a la vanguardia de nuestro trabajo por el cambio ".
Para obtener más información sobre el trabajo de Rise Up Leaders, busque el próximo blog sobre Rise Up Leaders en la serie Frontlines.
